Start-Up-Teams nach Scrum führen

Scrum ist der am weitesten verbreitete agile Ansatz. Scrum wurde ursprünglich entwickelt, um die Produktivität von IT-Teams zu verbessern, verbreitete sich aber später über die IT hinaus. Auf der einen Seite ist das Framework einfach und unkompliziert, aber hinter der Einfachheit verbergen sich strenge Anforderungen an die Einhaltung der Prozesse und die Eigenschaften des Teams. In unserem Kurs werden wir die Rollen und Artefakte von Scrum sowie die Praktiken behandeln, die Scrum ergänzen.

Auf der Lern-/Schulungsplattform von Vertical Change können Sie ein Gefühl für die Rolle eines Scrum-Start-up-Teammitglieds bekommen: einen Sprint planen, die Auswirkungen von Unvorhergesehenem auf den Arbeitsablauf bewerten, eine Retrospektive durchführen, die in einem Sprint geleistete Arbeit im Vergleich zum Plan messen und lernen, wie Sie diese Ergebnisse in die Planung des nächsten Sprints einbeziehen können. Erfahren Sie mehr in unserem Kurs… Mitmachen!

Dauer: – Zielgruppe: Zertifikat:

Kursinhalte:

1. Projektmanagement vor der Einführung von SCRUM
2. Projektmanagement neu denken: Wie man ein Start-up effektiv startet
3. Ein Team arbeitet an einem Projekt
4. Teamzusammensetzung in einem “Kampf”-Umfeld
5. Wie man die Arbeit in Scrum strukturiert
  
  5.1. Führen eines Projekt-Backlogs
  
  5.2. Aufteilung eines Projekts in Sprints
  
  5.3. Tägliches Treffen
  
  5.4. Dem Kunden die Ergebnisse vorlegen
  
  5.5. Aus Fehlern lernen
6. Warum SCRUM besonders gut für Startup-Management und MVPs geeignet ist